唐朝讲财报科目分析
大家好，如果您还对唐朝讲财报科目分析不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享唐朝讲财报科目分析的知识，包括如何对企业的经营情况进行分析的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
[One]、大唐电信为什么停盘
大唐电信的股票之所以会停盘，主要原因是其财务状况出现严重问题。根据大唐电信的公告，公司2020年年度业绩预亏，归属于上市公司股东的净利润预计亏损12.5—15亿元。而在经过审计后，大唐电信2020年年末的归属于上市公司股东的净资产为负值。这使得根据上海证券交易所的新规，大唐电信的股票在2020年年度报告披露后被实施退市风险警示，即被暂停交易。
需要注意的是，这并非大唐电信首次面临退市风险，实际上，2018年时大唐电信就已经遇到过一次类似的危机。此外，从财报数据看，大唐电信在2016和2017年的净利润分别为-17.8亿元和-26.5亿元，显示出公司长期存在的财务困境。
[Two]、如何对企业的经营情况进行分析
〖One〗、任何一个企业都有“三条利润通道”(选取三条利润通道：在正确的道路前进)，一是费用通道;一是保量的通道;一是保本的通道。任何一个企业，根据这样一个财务结构，看到公司的过去，知道你是谁，来决定你能做什么?所有的经理人做事，都是基于认识上的做事，借以分析公司的昨天。
〖Two〗、这个问题出来了以后，就需要平衡“公司的四个决策”--(掌握四大决策能力：让决策更上一层楼)。当我们发现了问题了以后，就要开始做决策，但是决策的关键实际上只要把关键点拎出来。我们难于决策经常是选取的太多了。我们所有的企业的决策，也只有四个决策，决策的平衡是非常重要的。所有的企业决策都面临着两个结果：一个是利润，另一个是现金流，很多的事情是因为我们难于把握这两者之间的平衡。
〖Three〗、在找到两者之间的平衡以后，我们就需要抓好两个方面的管理：一个是企业的效能，就是企业利润的成长空间;另一个是效率，也就是企业管理的投入产出比。这两个指标，我们分别叫做大罗盘和小指针，用它们来衡量企业的决策和管理的过程。
〖Four〗、做好决策以后，我们开始学开车，在开车的过程中我们要学会“三个杠杆的平衡”(三根杠杆：保障企业盈利)：一个是市场杠杆;一个是管理杠杆;一个是财务杠杆。经营企业就像开汽车一样，市场杠杆是油门，管理杠杆是挂档，财务杠杆是刹车。企业的油门踩的很大，但是汽车的档位害挂在一档跑不起来，速度也就提升不起来。但是当速度起的越高的时候，财务风险就越大，也就是速度越快就要随时准备刹车。因此，我们可以发现，一个企业经营的关键不在于要不要做哪一件事，而是这三个杠杆之间的平衡，也就是汽车开的越好，油门、刹车、档位要协调一致要平衡，只有这样，才能把握好企业前进的方向盘，也就是我们讲的股东回报率。
关于本次唐朝讲财报科目分析和如何对企业的经营情况进行分析的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
